大理可穿戴设备
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大理各行业领导者实现数字化转型，成效显著
海外业务开展需注意国别合规与公关风险。
公司的绿色环保事迹被主流媒体报道，树立了良好的公众形象。
大客户集中度风险下降，前五大客户销售占比降至%。
财务共享中心上线，报销审核效率提升%。
股权融资30亿元，用于研发投入与市场扩张。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。